SC Staff, innovazione, sviluppo organizzativo e formazione

Supporta la Direzione Strategica nel processo decisionale. Assicura le relazioni interne ed esterne all’Azienda, nell’ambito dell’indirizzo strategico delineato dalla Direzione Generale, e l’attuazione di progetti speciali di tipo organizzativo su mandato della Direzione. Garantisce il Project management, lo sviluppo e l’innovazione organizzativa all’interno dell’Azienda. Promuove la formazione, l’aggiornamento e lo sviluppo delle competenze, delle capacità e delle conoscenze del personale, al fine di mantenerne e migliorarne le performance professionali. Contribuisce alla valorizzazione, formazione e sviluppo delle competenze del personale.

Dove siamo

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Via Giovanni Sai 1 - 3
34128 Trieste (TS )

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Piazzale Luigi Canestrini
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Via Giovanni Sai 1 - 3
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Parco di San Giovanni - Palazzina ex Direzione - 1°piano

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Piazzale Luigi Canestrini
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Parco di San Giovanni

Cosa facciamo

Staff

  • supporto, su richiesta della Direzione Strategica, per il coordinamento tra le strutture sanitarie e strutture tecnico-amministrative, al fine dell'attuazione delle decisioni aziendali;
  • consulenza amministrativa alla Direzione Strategica e supporto tecnico-amministrativo per la redazione degli atti della Direzione Strategica;
  • supporto all'attività del Collegio di Direzione, dell'Organo di indirizzo e della Conferenza dei Sindaci (UTI Giuliana).

 

Innovazione e sviluppo organizzativo

  • supporto alla Direzione Strategica nell'analisi organizzativa interna;
  • implementazione del processo di gestione dei processi aziendali attraverso tecniche innovative (Lean Management).

Project management

  • adempimento agli incarichi ricevuti dalla Direzione, realizzando specifici progetti a valenza strategica, di livello aziendale e sovra aziendale, che per loro natura interdisciplinare e sperimentale non risultano collocabili nell'ambito delle competenze delle altre articolazioni aziendali;
  • su proposta della Direzione Strategica, management dei principali progetti di innovazione organizzativi interni.

 

Formazione

  • provider ECM FVG;
  • analisi del fabbisogno formativo del personale, elaborazione dei dati raccolti con l'evidenza delle criticità da affrontare con interventi formativi e pianificazione della formazione, tenuto conto delle indicazioni nazionali, regionali, aziendali, normative, contrattuali, obiettivi ECM ed altro;
  • predisposizione e monitoraggio del piano annuale per la formazione;
  • implementazione della formazione, utilizzando la metodologia didattica più appropriata;
    Realizzazione di progetti di formazione e sviluppo differenziati, al fine di rispondere alle specifiche esigenze operative, implementando la cultura orientata alla mission aziendale ad alla valorizzazione delle risorse;
    Valutazione dell'apprendimento dei discenti, del gradimento dell'evento formativo da parte dei partecipanti e della ricaduta di beneficio della formazione;
  • supporto sotto il profilo metodologico e tecnico ai professionisti dell'Azienda per la realizzazione di attività formative accreditate ECM.
  • ogni altra funzione non specificata o di nuova introduzione, riconducibile per analogia al mandato della Struttura.

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