Dipartimento Funzionale Processi Organizzativi e Valorizzazione delle Risorse

Assicurare il supporto e la collaborazione alla direzione strategica nell'insieme delle scelte a medio e lungo termine da assumere per:

  • la progressiva transizione dal modello organizzativo tradizionale (di tipo gerarchico funzionale) ad una organizzazione per processi;
  • la reingegnerizzazione dei processi organizzativi aziendali nella dimensione dell’integrazione e multidimensionalità dei medesimi, influisce positivamente in termini di recupero dell’efficienza/miglioramento dei servizi erogati, e genera un impatto valoriale sulle performance dell’intera organizzazione anche in termini di valorizzazione delle risorse.

    Individuati i processi primari, in funzione degli obiettivi strategici (regionali e nazionali), dei fattori di contesto ambientale (densità popolazione, struttura dell’offerta territoriale, bacino di utenza, ecc.) e dei fattori di contesto aziendali (risorse strutturali, umane, tecnologiche, finanziarie, clinico aziendali, ecc.), coordinare le seguenti Strutture, per riprogettare l’organizzazione con un approccio per processi come quadro di riferimento di fondo:

  • SC Programmazione e Controllo di Gestione
  • SC Innovazione e Sviluppo Organizzativo – Internal Auditing
  • SC Informatica e Telecomunicazioni
  • SSD Comunicazione aziendale, URP, Relazioni esterne e Ufficio Stampa
  • SSD Governance Offerta Ambulatoriale
  • SC Direzione delle Professioni Sanitarie Area Giuliana
  • SC Direzione delle Professioni Sanitarie Area Isontina
  • SC Direzione Medica Cattinara e Maggiore
  • SC Direzione Medica Gorizia e Monfalcone
  • SC Direzione Amministrativa Presidio Ospedaliero e Territorio Isontino
  • SC Direzione Amministrativa Presidio Ospedaliero e Territorio Giuliano
  • SC Gestione delle Risorse Umane Area Giuridica e Formazione
  • SC Gestione delle Risorse Umane Area Economica e Relazioni Sindacali
  • Staff amministrativo Dipartimento Assistenza Distrettuale - Area Giuliana e Isontina
  • SC Distretto Trieste 1, SC Distretto Trieste 2, SC Distretto Alto Isontino, SC Distretto Basso Isontino

Dove siamo

sede

Via Giovanni Sai 1 - 3
34128 Trieste (TS )

indicazioni stradali  (il link apre una nuova finestra)

Chi siamo

contatti

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Via Giovanni Sai 1 - 3
34128 Trieste (TS )

Cosa facciamo

  • condivisione e pianificazione con la Direzione strategica di modelli innovativi di organizzazione per processi e delle tecniche/metodiche di modellazione dei processi nonché identificazione dei processi primari dell’organizzazione (macro processi/processi operativi);
  • Coordinamento delle azioni volte alla riprogettazione dei processi:
  • costituzione gruppi lavoro per processi trasversali
  • definizione del campo di applicazione della reingegnerizzazione
    - identificare l’ambito e i livelli di intervento
    - delineare il contesto strategico
    - fissare gli obiettivi strategici
  • diagnosi delle criticità e delle priorità
    - analisi / ricostruzione mappa dei processi esistenti/reali
    - definire le metriche della prestazione complessiva di processo
    - misurare i gap tra obiettivi strategici e situazione attuale
  • riprogettazione dei processi
    - disegnare le alternative di riprogettazione
    - progettare il sistema di monitoraggio e controllo
    - preparare la gestione del cambiamento organizzativo
    - sperimentare e correggere le ipotesi di riprogettazione
  • promozione di una cultura manageriale aperta alla gestione dinamica della conoscenza intesa come intelligenza e creatività che
    ricerca e crea nuovi modelli di riferimento per gestire la complessità:
    - ampliamento e introduzione dei modelli di formazione anche di orientamento culturale e socializzazione di assetti valoriali
    coerenti con la mission e funzionali agli obiettivi ed alle strategie dell'organizzazione, che diventano strumenti di valorizzazione
    e attrazione dei professionisti;

Ogni altra funzione non specificata o di nuova introduzione, riconducibile per analogia al mandato del Dipartimento, con riserva di
inserire, a seconda della dinamica degli obiettivi di mandato, altre Strutture Complesse nel Dipartimento stesso.

Strutture collegate