Novinarska konferenca o napredovanju del funkcionalne prenove BIVŠEGA ODDELKA ZA PNEUMOLOGIJO- GORICA (CdC, OdC in druge zdravstvene službe)

 martedì 17 dicembre 2024

Nekdanji sanatorij v Gorici, stavba iz tridesetih let prejšnjega stoletja, ki jo je zgradil Nacionalni zavod za socialno varnost (INPS) in odprl leta 1933, je bil prvi model sanatorija, zgrajen na severu Italije, z namenom vzpostavitve vzajemnega odnosa med arhitekturo in terapevtsko oskrbo, tj. posebnega odnosa med notranjostjo in zunanjostjo.

Ta odnos temelji na  treh odločilnih dejavnikih: naravni svetlobi, zraku in zelenju. Sprva izolirana stavba se zdaj nahaja v neposredni bližini mestnega središča, kar kaže na možnost integrirane rabe, tako na mestni kot na teritorialni ravni, v korist vzajemne obogatitve storitev. Nekdanji sanatorij je tako primeren za novo namensko rabo, kot skupnostni dom ali skupnostna bolnišnica.

Za uresničitev tega projekta je v Nacionalnem načrtu za okrevanje in odpornost - PNRR (Strateški del št. 6: Zdravje) začrtana strategija za obravnavo kritičnih vidikov, ki so se pojavili v NZS, v obliki reform in naložb za usklajevanje storitev s potrebami zdravstvene oskrbe na celotnem državnem teritoriju. Velik del sredstev je namenjen izboljšanju infrastrukturne in tehnološke opremljenosti, pospeševanju raziskav in inovacij ter krepitvi tehničnih, digitalnih in vodstvenih znanj osebja.

Strateški del št. 6 je razdeljen na dva dela:

C1- Mreže teritorialnih ustanov, vmesne ustanove in telemedicina za teritorialno zdravstveno varstvo;

C2- inovacije, raziskave in digitalizacija nacionalnih zdravstvenih storitev.

Zlasti komponenta C1 predvideva ukrepe, namenjene krepitvi teritorialnih storitev, s krepitvijo teritorialnih struktur kot so skupnostni domovi in bolnišnice, s krepitvijo oskrbe na domu, razvojem telemedicine in učinkovitejšim povezovanjem z vsemi socialno-zdravstvenimi službami.

Skupnostni dom predstavlja organizacijski model, ki bo omogočil uresničitev  zdravstvene oskrbe  namenjene bližnji ciljni populaciji. To bo dejansko  fizično bližnje in lahko prepoznavno mesto, kjer bodo uporabniki imeli dostop do zdravstvenih in socialno-zdravstvenih storitev.

Skupnostni dom bo  postal središče usklajevanja vseh storitev, ki so na voljo na posameznem območju, zlasti za kronične bolnike. V tej strukturi bo delovala multidisciplinarna ekipa splošnih zdravnikov, pediatrov, zdravnikov specialistov, medicinskih sester  in drugih zdravstvenih delavcev.

Z naložbami Nacionalnega načrta za okrevanje in odpornost se načrtuje povečanje obsega storitev, ki se izvajajo v okviru oskrbe na domu, zlasti za starejše bolnike z eno ali več kroničnimi boleznimi ali za starejše bolnike, ki so odvisni od tuje pomoči. To je mogoče na primer z aktiviranjem teritorialnih koordinacijskih centrov (C.O.T.), katerih naloga je usklajevanje storitev na domu z drugimi zdravstvenimi službami ter zagotavljanje povezave z bolnišnicami in mrežo nujne medicinske pomoči.

Načrtuje se tudi okrepitev  vmesne zdravstvene oskrbe na lokalni ravni in sicer z vzpostavitvijo Skupnostne bolnišnice, tj. zdravstvene ustanove znotraj teritorialne mreže namenjene kratki hospitalizacijo bolnikov, ki potrebujejo zdravstvene posege srednje/nizke klinične intenzivnosti. Te strukture, ki jih vodi predvsem osebje zdravstvene nege, bodo prispevale k večji smotrnosti oskrbe, ob zmanjšanju uporabe nepotrebnih specialističnih storitev in olajšanju prehoda bolnikov iz bolnišničnih ustanov za akutno zdravljenje na njihov dom.

Nekdanji sanatorij v Gorici, stavba v lasti Julijsko -posoškega  univerzitetnega javnega zdravstvenega podjetja (ASUGI), zadošča zgoraj navedenim potrebam, zato je bila stavba namenjena  vzpostavitvi Skupnostnega doma in bolnišnice. Zdravstvena ustanova vključuje tudi teritorialni koordinacijski center (C.O.T.).

Pripravljalna dela na mestu nekdanjega Pnevmološkega centra so se začela novembra 2023, dokončanje del pa je načrtovano za zgodnjo pomlad 2026.

Dela bodo financirana na naslednji način:

- Ministrska sredstva: 4 158 701,00 EUR;

- Regionalna sredstva: 42 225 250,31 EUR.

Skupi stroški intervencije torej znašajo 46 383 951,31 EUR.

 

SSD Comunicazione, URP, Relazioni Esterne e Ufficio Stampa/AB/ss